25.8.2020

 Maria Teikari 

Yhdessä edelleen – ja varsinkin nyt

Akavan puheenjohtajavaali on käyty. YKAn ehdokas Maria Teikari kiittää kampanjasta ja jatkaa työtä paremman johtamisen ja työelämän puolesta. Hän on vakuuttunut, että yhdessä tekeminen on täysin mahdollista.

20.8.2020

 Maria Teikari 

Yhdessä tekemisen kulttuuria on vahvistettava

Todellinen vaikuttaminen tehdään vahvalla yhdessä sopimisen kulttuurilla. Akavan on kehitettävä tätä kulttuuria ja otettava kaikki jäsenliitot mukaan rakentamaan yhteisiä tavoitteita. Sisäisesti yhtenäinen Akava on myös uskottavampi kumppani ulkoisessa vaikuttamistyössään.

18.8.2020

 Maria Teikari 

Konkretiaa muutospuheeseen, kiitos

Työelämän muutoksesta on puhuttu jo kyllästymiseen asti. Tosiasia on, että muutos on jo tapahtunut, mutta käytännöt eivät ole seuranneet perässä. Nyt olisi aika saada muutospuheeseen konkretiaa, kirjoittaa puheenjohtajaehdokas Maria Teikari blogissaan.

30.7.2020

 Maria Teikari 

Akavasta on tehtävä sivistysyhteisö

Sivistys kuuluu, ja sen pitää kuulua kaikille. Akavan puheenjohtajaehdokas Maria Teikari haluaa olla rakentamassa Akavasta yhteisöä, joka edistää sivistystä ja toimii omien arvojensa mukaisesti. Mitä kaikkea sivistys tarkoittaa?

25.6.2020

 Maria Teikari 

Ay-liike on epäonnistunut puhumaan yhdenvertaisuudesta

Tiedetään, että yhdenvertaisuuden ja moninaisuuden huomioiminen lisää kaikkien hyvinvointia ja tehokkuutta työpaikoilla. Silti työelämässä on lukuisia yhdenvertaisuusongelmia. Hyvän työelämän rakentaminen pitää aloittaa heistä, joita se tällä hetkellä eniten syrjii. Tämä teksti käsittelee rasismia työelämässä.

17.6.2020

 Maria Teikari 

Työn eriytyneet todellisuudet ikäryhmien välillä haastavat ay-kenttää

Miksi nuoret luottaisivat ay-liikkeeseen omana edunvalvojanaan, jos tekeminen keskittyy sellaisen todellisuuden puolustamiseen, joka ei ole ollut heille totta alkuunkaan? Miksi he luottaisivat ay-liikkeeseen omien etujensa ajajana, jos he eivät näe kärjessä edes etäisesti itseään muistuttavia hahmoja? Akavan puheenjohtajaehdokas Maria Teikari pohtii blogissa, miten saada nuoret ikäluokat kiinnostumaan ay-liikkeestä – ensimmäistä kertaa tai uudestaan.

16.6.2020

 Maria Teikari 

Oikeudenmukainen veropolitiikka on kokonaisuus

Verotuksella tehdään paljon hyvää, mutta sen täytyy myös tuntua oikeudenmukaiselta kaikissa tuloluokissa. Verotusta pitääkin katsoa kokonaisuutena palkkaverotuksesta kulutusveroihin. Harmaan talouden ja veronvälttelyn koordinoitu torjunta on kaikkien etu.

11.6.2020

 Maria Teikari 

Hyvä johtaja palvelee koko Akavaa

Johtamisella on iso merkitys organisaatiossa. Myös Akava tarvitsee kukoistaakseen hyvää johtamista. Miten Maria Teikari edistäisi Akavan puheenjohtajana parempaa johtamista sekä Akavassa että koko suomalaisessa yhteiskunnassa?

9.6.2020

 Maria Teikari 

Ilmastopoliittiseen keskusteluun ei tarvita muiden lupaa

Jälleenrakennus tarjoaa tilaisuuden nostaa keskusteluun mukaan ekologisen kestävyyden, ja tässä on työmarkkinajärjestöille seuraava toimijuuden paikka. Akavan kokoisen toimijan ei tarvitse odottaa, että joku pyytää mukaan ilmastopolitiikan pelikentälle – etenkään silloin, kun kyse on ekologisesti kestävän työelämän kehittämisestä. Uuden ajan työelämän tulee olla paitsi reilua myös kestävää.

4.6.2020

 Maria Teikari 

Jälleenrakennuksessa punnitaan ay-liikkeen ennakkoluulottomuus

Akavaa tarvitaan Suomen jälleenrakentamiseen ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävästi koronapandemian jälkeen. Takaisin arkeen palatessa on hyvä tilaisuus uudistaa työelämää ja johtamista uusien toimintatapojen pohjalta.

28.5.2020

 Maria Teikari 

Minun Akavani on avoin ja uudistuva

Akavan tekeminen ja julkinen profiili vaikuttavat olennaisesti siihen, millaisena akavalainen ay-liike nähdään ja halutaanko siihen kuulua. Miten löytää kadoksissa oleva yhteinen eetos, arvokutsu, joka huutaisi kehittämään suomalaista yhteiskuntaa ja osaamista yhdessä? Minun visiossani Akava on korkeasti koulutettujen yhteisö, joka toimii avoimesti ja osallistavasti – ei kenttä, jolla pelaillaan oman edun pelejä, kirjoittaa Akavan puheenjohtajaehdokas Maria Teikari.

28.4.2020

 Maria Teikari 

Ay-liike menestyy tai hiipuu yhdessä

Mikä merkitys on ammattiliitoilla, jos työelämää koskevat muutokset tehdään ilman niitä? Jos emme kykene uudistumaan ja käsittelemään uudistuvaa työelämää, kuka meitä tarvitsee?  Yhteiskunta-alan korkeakoulutetut haluaa avata todellisen keskustelun Akavan tulevaisuuden suunnasta ja on pyytänyt Maria Teikaria asettumaan ehdolle Akavan puheenjohtajaksi.

7.12.2016

 Janina Mackiewicz 

Har vi en framtid på arbetsmarknaden?

De flesta har hört eller läst om att högutbildade flyttar allt mer utomlands. För de svenskspråkigas del har utflyttningen till…

1.12.2015

 Seppo Hentilä 

Angela Merkel: ”Wir schaffen das!”

Saksasta kuuluu kummia. Kymmenen vuotta maataan suvereenisti johtaneen liittokansleri Angela Merkelin poliittinen tähti on kääntynyt jyrkkään laskuun. Syykin on selvä:…

20.8.2015

 Elina Juntunen 

Intohimoa ja kärsimystä

”Tutkimuksen tekeminen on passiota. Se on intohimoa ja kärsimystä samanaikaisesti”. Näin totesi aikanaan pro gradu -tutkielmaani ohjannut professori. Passio kuvasi myös omaa kokemustani. Intohimoisesti luin aikaisempaa tutkimusta ja keräsin aineistoa.

21.5.2015

 Jukka Helttula 

Ota sattumasta kaikki irti

Sattuma on omituinen käsite. Ollakseen niinkin tuttu jokapäiväinen asia, johon huomaamatta tulee vedottua erilaisissa yhteyksissä, sitä ei juuri kuitenkaan ymmärretä tai siitä ei vain välitetä. Sillä sattuuhan sitä. Mutta juuri siksi, koska sattuu, kannattaa sattumasta välittää. Jokainen sattuma on mahdollisuus.

16.2.2015

 Henna Hirvonen 

Vaalikevään jumalainen näytelmä

Tämä kevättalvi tuo tullessaan joka neljäs vuosi ilmestyvän poliittisen trillerin: eduskuntavaalit. Tätä jännitysnäytelmää on odotettu, ja osa toivoikin uuden ensi-illan koittaneen jo ajat sitten.

Kiitos!

11.12.2014

 Anna-Marja Vainio 

Kiitoksen uskomaton voima

Kiitoksella on uskomaton voima. Esimiehen antama kiitos, kollegoiden ilmaisema tunnustus ja työyhteisön hyväksyvä ilmapiiri lisäävät työhyvinvointia. Tutkitusti silloin työkin sujuu paremmin. Olemme luovempia ja saamme enemmän tuloksia aikaan. Ansaitut kiitokset ja positiivinen työympäristö kohottavat itsetuntoa ja antavat meille voimia ylittää itsemme.